大众创业,万众创新,正在媒体领域掀起一股大潮,催生了变革,酝酿了新生。
关注新媒体创业,成为这个时代媒体人不可或缺的课题。
2015年,由浙江日报报业集团、福建日报报业集团下属的福建报业投资控股有限责任公司、中科(福州)数据产业园联合主办的中国新媒体创业大赛海峡赛区活动闪亮登场。大赛优胜项目,将有机会获得“新媒梦想家”孵化器提供的创业空间、投融资、市场渠道“一揽子”服务。这个以新媒体创业者为主角的大赛,引来了福建、台湾的资本和创客的追捧。
为聚焦海峡两岸新媒体创业动态,展示海峡两岸新媒体创业者风采,本报从今天开始,开设“新媒梦想家”栏目,关注新媒体、观察新媒体、把脉新媒体。
今年6月,“2015中国新媒体创业大赛”海峡赛区在福州启动。仅3个月,一大批海峡两岸的新媒体创业者踊跃报名,目前累计报名团队已超百个。
什么样的新媒体客户喜欢?什么样的新媒体创投喜欢?什么样的项目能成功晋级?带着这些思考,记者亲历15日举行的“2015中国新媒体创业大赛”海峡赛区首场预赛,深入了解参与角逐的11个创业项目,探求答案。
解决痛点:
创业项目的本心
“投入成本高、采购腐败、供应商服务落后,这些都是传统餐馆存在的痛点。而我们的服务,就是要让天下没有难开的餐厅。”大赛上,“菜团团”创始人冯叶介绍,“菜团团”可为各类餐厅提供一站式物流服务和低价食材采购,“福州市有2.7万多家餐厅,这是一块肥沃的土地”。
冯叶对行业痛点的把握,吸引了评审们的注意。同样吸引眼球的,还有参赛项目“美肤”。“美肤”关注女性保养美容的痛点,通过集成线下美容整形会所、医院、专家等资源,满足用户需求。
在大赛评审标准中,“有潜在的用户群体,有明确的思路和目标”等词概括了评审团对参赛项目在用户和产品层面的要求。评审之一、传媒梦工场投资经理孙礼腾表示,对新媒体项目挖掘的用户需求,要判断是真是伪,是长期还是短期,还要考虑是否易规模化。
商业模式:
绕不开的项目重点
商业目的明确、合理,是评审团对项目的要求。在这方面表现突出的“萝卜玩”通过打造社交+游戏平台,一方面收取入驻游戏的管理费及推广费,另一方面通过平台社交化实现用户绑定,再打通客户体系与商业品牌,向商业品牌收取信息传播费。
而同样获得肯定的还有“乐圈传媒”。作为一个致力于影视创作、视频交互的新媒体项目,其盈利主要通过付费定制、电商接口和版权内容等实现。“乐圈传媒”创始人何雨田告诉记者,项目目前的盈利已足够他的团队维持3年。
记者发现,新颖的商业模式,更易获得评审青睐。例如,为海外华人提供信息服务的“华人头条”因盈利模式与传统媒体雷同,尽管用户定位准确,仍未能脱颖而出。
项目团队:
选对了人成功一半
还是在校大学生的郑尔彦,与舍友旅游时想出一个“邻人”创业项目。这个尚未起步的项目在大赛上得到评审团的热情指导,几个小姑娘的激情也得到肯定,但团队专业程度并不尽如人意。
对项目团队的考核,与用户及需求、产品、商业模式、行业描述一样,占据此次比赛评分的20%,“团队成员具有相关的教育及工作背景,能力互补且分工合理,组织机构严谨,产权、股权划分适当”是评审团对项目的考核标准。
“菜团团”的两个创始人均有近十年的创业经验,也曾在跨国公司做过管理。“乐圈传媒”团队则网罗了优秀的技术、影视制作和创意人才,并与知名导演合作。
参赛项目中,也不乏兼职创业者。打造社区网上商圈的“邻里间”创始人就是其中之一,但由于团队较为松散,该项目遗憾落败。
众创时代,创客靠什么脱颖而出?在此次大赛中,成功晋级总决赛的“乐圈传媒”“萝卜玩”和“菜团团”,或许可以给我们带来借鉴和思考。