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工信部通过每年认定单项冠军、专精特新企业，发掘了一大批高质量发展的企业。但是，比认定更难的是“培育”。根据优质型中小企业梯度培育的相关条件，我们可以知道，如果一家企业能够被纳入工信部专精特新中小企业梯度培育计划，对企业健康发展、转型升级会有多方面的好处。
壹
帮助企业明确发展方向，让企业少走弯路
企业家由于受自身知识层次的影响，或者对市场广度了解不够的限制，开始创业时往往不知道做什么行业好？也不清楚劲应该使在哪里？也就是说对企业发展的方向不明确。有的只做自己熟悉的行业，而不知道这个行业可能发展前景有限；有的注意力放在眼前的利润上，而没有想到加大技术研发上的投入才让企业有发展的后劲。如果企业能够努力进入专精特新中小企业培育计划，或者虚心向已经纳入梯度培育计划的企业学习，就可以知道自己的企业应该往什么方向发展。
得到国家税收、财政等方面优惠政策支持
只要企业纳入了专精特新中小企业梯度培育计划，并达到某一个层次标准，就能得到某级政府的一次性奖励。但是这种奖励其实还算不了什么，更重要的是企业从此能够享受到国家税收减免和政府财政的优惠政策这种长线支持帮助，对企业的发展非常有利。
容易得到金融机构的优惠融资服务
银行的信息更灵通，对国家的政策更敏感，他们已经发现纳入梯度培育专精特新计划的中小企业是一个潜在的优质客户。能够纳入培育计划本身就说明这是一个技术创新意识强、市场发展潜力大的企业群体；同时由于这些企业的技术、产品符合国家产业战略发展的方向，得到了有关优惠政策的支持，企业发展的势头好、后劲足，因此会是银行的优质客户。各银行纷纷出台一些利息更低、手续更快捷，专门为专精特新中小企业融资贷款的服务项目。
提高企业在行业中的知名度、社会上的美誉度
按照有关部门的要求，新闻媒体加大了对专精特新中小企业的宣传力度。例如，由深圳市工业和信息化局、市中小企业服务局、市中小企业发展促进会、深圳广电集团联合制作推出了《寻找小巨人》系列节目。
选择优秀企业典型，讲述专精特新小巨人企业的故事，受到了社会各界的高度关注和广泛好评。一些观众评价说，这些企业在专精特新的高山上奋力爬坡，在为国为民做出贡献的大地上默默耕耘，他们是将深圳打造成经济强市的英雄，应该得到全社会的尊重和赞扬。
进入梯队培育的专精特新中小企业，上市条件比较好
根据2023全国专精特新中小企业发展大会上公布的数据，截至2023年6月30日，已累计有1600多家专精特新中小企业在A股上市，占A股已上市企业的比例超过30%。其中，专精特新“小巨人”上市企业800多家，占A股已上市企业的比例超过15%。上市的专精特新中小企业中，约60%在创业板和科创板上市，这符合专精特新中小企业中创新型科技企业占大多数的特点。
提高企业核心竞争力
这其实是最重要的一条。如果纳入了专精特新中小企业梯度培育计划，一个层次一个层次地努力上升到了“小巨人”的时候，就说明这家企业满足了专精特新小巨人6项指标，这也意味着长期练内功、十年磨一剑，其核心竞争力大大得到提高。这样的企业，不仅能够在国内市场上取得攻城略地、竞争取胜的好成绩，就算是“走出去”到了欧美发达市场也具有同台打擂、亮剑比武的能力。
贰
专精特新企业群的重要性
早在1990年，战略学家迈克尔·波特的著作《国家竞争优势》中提出了“国家竞争优势钻石模型”。在他看来，一个国家的经济是否有活力、产业是否有国际竞争力，主要取决于四方面因素：一是生产要素，二是需求条件，三是企业的战略、结构、竞争对手的表现，四是相关产业和支持产业的表现。
其中第四个因素指的就是一个国家的制造业领域中是否具备一批技术水平较高、技术能力极强的专精特新企业。它们不应是单独的一两家，而是指企业群体，能够形成庞大的加工配套产业群，这决定了一个国家的产业竞争力和竞争优势。
专精特新企业的共同特点是规模普遍不大，拥有核心技术和较高的行业准入门槛；在各自所在国家，乃至全球细分市场建立了竞争优势，具备一定话语权；深耕加工配套行业，对于普通消费者而言知名度并不高，对相关产业发展却极其重要。
从表面看，全球范围内的12种主要半导体设备，基本被欧美日三分天下。（其中，60%～80%的零部件均从日本中小企业采购而来）从供应链的角度看，基本是日本企业掌控。可以说，如果没有日本中小企业的加工配套，全球半导体行业或将面临瘫痪。
叁
日本战略性新兴产业的发展经验
以亚洲范围里，中小企业技术实力头部国家日本为例，其战略性新兴产业、先进制造业具备极强的国际竞争力，建立在明确了中小企业群支撑战略性新兴产业发展的基础上，这些企业并不是作为个体在国际市场竞争，它们成长、发展、升级的每一步，背后都有一个强大的产业生态和创新生态作为支撑。比如新能源电池、智能家电、机器人等战略性新兴产业发展需要用到大量的半导体、原材料、零部件、电子产品等，在确保这些中间产品的质量和技术水平过程中，需要用到大量的测量仪器、制造装备、电子零部件等；它们的质量又是由模具、软件、传感器等设备的精度决定的；而这些设备的质量和精度又是由一个庞大的掌握基础制造技术、制造业核心技术的专精特新中小企业群决定的，它们掌握着锻造技术、铸造技术、冲压机工技术、动力传感技术、切削技术、热处理技术等等。当年日本政府整理了17项技术并进行专门立法，强调了掌握这些核心技术的是小企业，特别是那些专精特新中小企业。
日本制造业最基本的产业组织结构是金字塔型的分工体系，龙头企业专注于核心业务，生产核心部件，选择把其他业务全部交给一级供应商。一级供应商再逐级层层分包，有的甚至下分到五级供应商。越往下走，企业的专业化分工程度越高，企业的规模也相应越来越小。
上下游企业、客户和供应商之间是长期稳定的合作关系
因为不需要过多考虑营销业务，可以专注进行生产和研发。
产业链上下游之间存在高密度的知识交换
企业和大学实验室合作，随着实验室发展，毕业生又进入各大研究机构。由此，实验室网络不断扩展并与企业协同创新，积累了大量的经验和技术。
金字塔的底部相互联系，在某个行业中积累的技术和经验，可以运用于一个全新的领域
美国辉瑞与莫德纳药厂开发出新冠疫苗的关键原料竟来自于日本一家酱油厂。从底层技术看，酱油要用到酿造工艺，由此会接触到大量的微生物，这是一个非常前沿的生命科学领域。谁也没有想到在传统酱油酿造过程中积累的技术和知识，有朝一日可以运用到疫苗原料的生产中。
综上可以看出，不要轻视传统行业，不要认为凡是产业转型升级和发展高科技行业就要腾笼换鸟，实则并非如此。其实，很多传统行业底层技术的应用场景是非常丰富的，只要持续做好一项底层技术，并不断积累实践经验，很可能在某个意想不到的机会中，进入一个全新的高科技领域。
